跳到主要内容
牧境通电商外贸学院全球生意,从持续学习开始
外贸实战

如何在 COVID-19 疫情期间外包应用开发

发布于 · 更新于

如何在 COVID-19 疫情期间外包应用开发

随着全球 COVID-19 病例不断增加,许多行业都受到了保持社交距离浪潮的影响,尤其是软件领域。随着世界各地的人们仍被限制在家中,许多软件项目因缺乏……而陷入停滞。

How to Outsource App Development Amid COVID-19

目录

How to Outsource App Development Amid COVID-19

Payoneer 团队

最后修改时间 – 2026年八月27日

随着全球 COVID-19 病例不断增加,许多行业都受到了保持社交距离浪潮的影响,尤其是软件领域。

随着世界各地的人们仍被限制在家中,许多软件项目因缺乏协作基础设施而陷入停滞。然而,软件开发行业如今已开始出现转变——一种由外包和远程开发带来的、以解决方案为中心的转变。据报道,软件开发人员是全球最常见的五大远程工作岗位之一,预计到 2026 年将增长 24%。

下面,我们将详细介绍 COVID-19 如何导致离岸应用开发人员的招聘需求急剧上升。

在探讨如何外包应用开发之前,让我们先看看为什么现在不应放弃开发自己的应用的梦想。

企业为什么不应搁置自己的应用梦想

你可能是池塘里唯一的鱼

当前形势的不确定性让那些只想创业却迟迟没有行动的人对市场望而却步。众所周知,他们更倾向于选择能够预测和评估的稳定市场,这意味着像你这样的创业者有很大的空间进入应用领域。如果你现在推出应用,就能凭借新增下载量和忠实用户领先于竞争对手。

招聘远程人才可以帮助你节省成本

当下,全球失业现象普遍,远程工作已成为新常态,你可以通过在线人才平台寻找优秀人才,以更实惠、更灵活的价格帮助你开发应用。Toptal 和 Hired 等在线人才平台非常适合招聘专业开发者,这些开发者一直在寻找新的机会。

某些类型的应用需求正在上升

随着世界上大多数人居家生活,某些应用的需求有所上升,例如视频流媒体应用、视频/语音会议应用、健身应用、P2P 支付应用、EdTech 应用、远程健康管理应用等。因此,如果你的新应用构想属于上述任一使用场景,你就绝对不应该放弃自己的愿景。

假设你已经被说服,让我们进入下一阶段——如何在经济衰退期间外包应用开发。

招聘远程应用开发者的建议

如果你在当下这样的时期外包应用开发,就必须明白,其中涉及的风险和利害关系要大得多。这意味着,你必须慎重确定招聘人选。如果操作得当,外包可以为你的业务带来极大益处,尤其是当你的目标与远程开发者的技能相匹配时。

但与此同时,也有很多环节可能出问题。因此,在招聘远程团队时,你应该做好尽职调查。

1. 编写一份框架完善的开发文档

在开始任何其他工作之前,第一步应该是明确开发需求。在项目启动之初起草一份清晰的提案征求书(RFP),可以帮助你确定所需的资源,包括工具集和人力。你的开发需求必须清楚地体现你对工作交付的期望。

2. 制定筛选计划

招聘远程应用开发人员并不容易,这是公认的事实。企业在外包软件项目时,最担心的问题之一就是数据泄露。他们必须与远在数千英里之外的人分享自己的凭证、商业计划和信息。

考虑到这一点,充分确认即将合作的软件开发公司的能力和背景极为必要。借助详细、全面的筛选流程,你可以评估开发人员的能力,从而避免日后出现意外问题。

3. 优化沟通方式

外包障碍清单上的下一个问题是沟通不畅。由于时区差异和语言障碍,远程协作开展项目可能非常困难。这意味着,除了使用最佳协作平台之外,你还需要制定沟通策略。

企业家还必须确保远程团队和内部团队在沟通方式、频率等方面保持一致。

4. 确定项目时间表

与外包远程团队合作时,制定详细的路线图十分重要,这有助于明确项目范围和时间表。与其对交付成果抱有完全不切实际的期望,不如确定各方都认可的时间安排。

了解合作机构及其开发人员庆祝哪些节日也很有帮助。这有助于你合理规划里程碑和时间安排。

说了这么多,我们希望你现在已经做好充分准备,将应用开发工作外包出去,并有信心让你的新业务在市场上取得成功。

相关资源

Can Businesses Offshore Without Losing Connection to Their Teams?

企业能否在不失去与团队联系的情况下开展离岸业务?

Christopher Fellas 如何通过减少管理层级、直接维护员工关系以及善用 AI,改变 Insight Management Partners 的离岸业务模式。

Payoneer Team

Payoneer 团队

九月 21, 2026
Why Do Corporate Service Providers Need More Than Incorporation?

为什么企业服务提供商需要提供公司注册以外的服务?

为什么 CSP 网络很重要:CSPN 联合创始人探讨信任、转介、合规、AI 应用,以及服务提供商如今如何支持业务增长。

Payoneer Team

Payoneer 团队

九月 15, 2026
Digital Payment Solutions in Pakistan: Apps, Use Cases and Choosing the Right One

巴基斯坦数字支付解决方案:应用、使用场景及如何选择合适的方案

了解巴基斯坦的数字支付解决方案,包括热门应用、使用场景,以及如何为本地和国际支付选择合适的方案。

Payoneer Team

Payoneer 团队

九月 5, 2026
Can AI Help Businesses Scale Without Scaling Complexity?

AI 能否帮助企业在扩大规模的同时不增加复杂性?

Staple 的 Ben Stein 探讨了 AI、自动化、合规、投资回报率,以及如今企业如何在扩大运营规模的同时,避免复杂性以同样的速度增加。

Payoneer Team

Payoneer 团队

八月 31 日,2026 年
What Has to Be Ready Before Cross-Border Growth Gets Complicated?

在跨境增长变得复杂之前,需要做好哪些准备?

Nagesh Devata 和 Eldred Wee 探讨中小企业如何从一开始就为跨境增长做好金融基础设施、支付和企业服务方面的准备。

Payoneer Team

Payoneer 团队

八月 31 日,2026 年
The Growth Ceiling Is Usually Cash Flow — Here’s How to Raise It

增长的天花板通常是现金流——如何突破这一限制

现金流可能成为电商卖家的增长天花板。了解营运资金和支付基础设施如何帮助企业管理库存、把握机遇并扩大规模。

Payoneer Team

Payoneer 团队

八月 31 日,2026 年
5 International Payment Gateways for Global Businesses

面向全球企业的 5 个国际支付网关

比较五个领先的国际支付网关,并了解为全球在线销售选择服务提供商时应关注哪些方面。

Payoneer Team

Payoneer 团队

八月 13 日,2026 年
Multi-Currency Payments: Best Practices for Global Business

多币种支付:全球业务最佳实践

管理多种货币是全球运营中成本和复杂性方面的最大挑战之一。以下介绍如何降低货币兑换费用、应对汇率波动,并让您的多币种支付……

Payoneer Team

Payoneer 团队

八月 6 日,2026 年
Resource item - REVAMP

资源条目 – REVAMP

首页资源商业中心目录企业为什么要外包?机器人流程自动化及塑造 BPO 行业的技术借助外包机构发展业务利用全球顶尖营销人才最大限度地发挥初创企业的潜力结论……
Payoneer Team

Payoneer 团队

七月 15 日,2026 年

最新文章

  • Can Businesses Offshore Without Losing Connection to Their Teams?

    企业能否在开展离岸业务的同时保持与团队的联系?

    Christopher Fellas 如何通过减少管理层级、直接维护与员工的关系以及善用 AI,改变 Insight Management Partners 的离岸业务模式。

  • PEO vs HRO: What’s the Difference and Which Should You Choose?

    PEO 与 HRO:有何区别,您应该选择哪一种?

    比较 PEO 与 HRO 的服务、成本、法律责任、福利和适用场景。了解哪种人力资源外包模式适合您的企业。

  • What Is Co-Employment? A Complete Guide for Employer

    什么是共同雇佣?雇主完整指南

    了解什么是共同雇佣、其运作方式、PEO 的作用、主要优势、常见风险,以及它与 EOR 和联合雇佣的比较。

  • EU Pay Transparency Directive: What Employers Need to Know in 2026

    欧盟薪酬透明度指令:雇主在 2026 年需要了解的事项

    了解欧盟薪酬透明度指令的要求、报告截止日期、法国和德国的最新动态,以及关键合规步骤。

  • The Employee Termination Process, Step by Step (With a Checklist)

    员工解雇流程分步指南(附检查清单)

    美式任意雇佣制度下的解雇方式在其他国家可能引发处罚。了解包含 5 个步骤的解雇流程,以及各国的通知期和遣散费规定。

  • Onboarding Remote Employees: A Practical Step-by-Step Guide

    远程员工入职:实用分步指南

    远程员工入职不必因文书工作而停滞。了解分步流程、各阶段检查清单,以及清晰的跨境招聘路径。

免责声明
本文/本页面中的信息仅用于营销和提供资讯,在任何情况下均不构成法律、财务、税务或专业建议。Payoneer 和 Payoneer Workforce Management 不对本文所提供信息的准确性、完整性或可靠性承担责任。文中表达的任何观点均为作者个人观点,不一定反映 Payoneer 或 Payoneer Workforce Management 的立场。对于所呈现信息的任何陈述和保证,均不予承认。本文/本页面中的信息反映了发布时可获得的详情。如需获取最新信息,请咨询 Payoneer 和/或 Payoneer Workforce Management 的代表或客户经理。
能否获得卡片及其他产品取决于客户是否符合资格。并非所有产品都能在所有司法管辖区以相同方式提供。除非适用法律允许,否则本文任何内容均不应被理解为在 Payoneer Inc. 或其关联公司获准从事支付服务的司法管辖区之外进行业务招揽。根据您的资格,您可能获提供由 First Century Bank, N.A. 根据 Mastercard® 授权发行、并由 Payoneer Inc. 向您提供的 Corporate Purchasing Mastercard,或由 Payoneer Europe Limited 根据 Mastercard® 授权从爱尔兰发行并提供的 Payoneer Business Premium Debit Mastercard®。
Skuad Pte Limited(Payoneer 集团旗下公司)及其关联公司和子公司提供 EOR、AOR 和承包商管理服务。

来源:Payoneer 团队 · 阅读原文

登录保存学习进度

相关学习内容

报价与谈判 · 精选

客户发来图纸和技术要求,如何确认需求?

收到客户图纸后,外贸人员需要核对文件版本、尺寸、材质、功能、数量及供货范围,并协调技术人员评估生产可行性。本文介绍从资料整理、疑问汇总到书面确认的处理步骤,帮助业务人员减少理解偏差,为准确报价和订单执…

2026-10-13实战文章
推荐反馈
客户跟进与复购 · 精选

报价发出后客户不回复,如何继续跟进?

报价发出后,客户暂未回复并不一定意味着失去采购意向。本文介绍如何检查报价、安排跟进节奏、提供有价值的信息,并根据客户反馈调整下一步行动,帮助外贸人员减少重复催促,提高沟通质量和客户管理效率。

2026-10-13实战文章
推荐反馈